Integrationscoaching

Die Integration des Nachfolgers nach Unterzeichnung des Kaufvertrages bildet die Startphase für einen erfolgreichen Einstieg in das neue Unternehmen und die Führungsfunktion. Dabei sind beide, der abtretende und der neue Inhaber nochmals gefordert, die folgenden Fragen im guten Einvernehmen anzugehen:

• Besteht bereits ein Zeitplan mit den notwendigen Schritten zur Ablösung?
• Wie und durch wen wird der Nachfolger in die Organisation, Firmenkultur und -Werte eingeführt?
• In welcher Zeitspanne soll die Leitung übergeben werden?
• Wann findet der definitive Austritt des abtretenden Unternehmers statt?
• Welche Defizite sind beim Nachfolger umgehend zu beheben?
• Wer wird wann informiert und durch wen, intern und extern, Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden?
• Wie und wann wir der Nachfolger bei den wichtigsten Anspruchsgruppen persönlich vorgestellt?
• Wie und mit wem wird der Abgang und Neustart der Unternehmer begangen?

Auch bei einem bereits entstandenem Vertrauensverhältnis zwischen Nachfolger und Vorgänger empfiehlt sich für diese Prozessphase eine professionelle und neutrale Beratung bzw. ein kontinuierliches Coaching.